Jana III Sobieskiego 6, Świebodzin
+48 22 330 0330
Профессиональный аудит для компаний с большими товарными запасами. Мы помогаем оптимизировать складские процессы и повысить эффективность управления запасами.
Наш комплексный подход к аудиту складской логистики охватывает все ключевые аспекты управления запасами, от физической инвентаризации до анализа эффективности процессов.
Проводим полную или выборочную физическую инвентаризацию всех товарных позиций на складе с использованием современных технологий учета и сканирования. Выявляем фактическое наличие товаров и их размещение.
Сопоставляем фактические данные с информацией в учетных системах (ERP, WMS). Выявляем расхождения, определяем их причины и разрабатываем методики для минимизации ошибок учета в будущем.
Проводим детальный анализ оборачиваемости товаров, выявляем неликвиды и залежалые позиции. Определяем оптимальные уровни запасов для каждой категории товаров на основе исторических данных и прогнозов спроса.
Оцениваем соответствие условий хранения требованиям к товарам, эффективность использования складского пространства, организацию зон хранения и оптимальность маршрутов перемещения товаров внутри склада.
Наша методология аудита складской логистики основана на многолетнем опыте работы с крупными складскими комплексами и постоянном совершенствовании процессов.
Средний показатель точности при проведении физической инвентаризации. Мы гарантируем минимальную погрешность благодаря двойной проверке и специализированному оборудованию.
Методика расчета: соотношение корректно учтенных позиций к общему количеству проверенных SKU.
Средняя скорость инвентаризации при работе нашей команды. Благодаря оптимизированным процессам и современному оборудованию мы проводим аудит в сжатые сроки с максимальной точностью.
Методика расчета: среднее количество обработанных SKU одной командой за 8-часовой рабочий день.
Средний процент выявленных неликвидных и низкооборачиваемых позиций в ходе наших аудитов. Мы помогаем освободить замороженные в запасах средства и оптимизировать ассортимент.
Методика расчета: доля товаров с нулевым движением за 365+ дней от общего объема запасов.
Наш структурированный подход к аудиту складской логистики обеспечивает максимальную эффективность и минимальное влияние на текущие операции вашего склада.
Реальные примеры проблем, которые мы обнаружили в ходе проведения аудитов складской логистики, и рекомендации по их устранению.
Проблема:
При инвентаризации крупного дистрибьютора электроники выявлено расхождение в 8.3% по количеству SKU и 5.7% по стоимости запасов между фактическим наличием и данными в системе учета.
Решение:
Внедрена система двойного контроля при приемке и отгрузке, скорректированы процессы инвентаризации, проведено обучение персонала. Через 3 месяца расхождение сократилось до 1.2%.
Проблема:
В ходе аудита запасов производителя строительных материалов обнаружено, что 17% позиций не имели движения более года, замораживая оборотные средства компании на сумму около 2.3 млн злотых.
Решение:
Разработана стратегия распродажи неликвидов, внедрена система автоматического контроля оборачиваемости и предупреждения о риске образования неликвидов. Высвобождено складское пространство и возвращено в оборот 1.9 млн злотых.
Проблема:
Анализ процессов на складе оптового поставщика продуктов питания показал, что сотрудники тратят до 40% рабочего времени на перемещения по складу из-за нерациональной организации зон хранения.
Решение:
Реорганизация склада по принципу ABC-размещения, внедрение системы адресного хранения и оптимизация маршрутов комплектации. Производительность выросла на 35%, время комплектации заказа сократилось на 42%.
Заполните форму ниже, и наши специалисты свяжутся с вами для обсуждения деталей аудита складской логистики и подготовки индивидуального предложения.
Спасибо за обращение. Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время.